สรุปผลการดำเนินงาน
โครงการพัฒนาอาสาสมัครสาธรณสุขประจำหมู่บ้าน ( (นำการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ)
และมอบนโยบายโดยรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข

ผู้เข้าร่วมโครงการ
   อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน จำนวน 139 คน

1. การประเมินบริบท (Context Evaluation)
  จากกระแสความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกและสังคมที่ส่งผลกระทบต่อระบบสุขภาพอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้  และได้เกิดแนวคิดการสร้างเสริมสุขภาพแนวใหม่ตามกฎบัตรออตตาวา ที่มองสุขภาพอย่างกว้างขวาง สนใจสุขภาพแบบองค์รวม ที่ไม่ใช่แค่สภาวะไร้โรคเท่านั้น สุขภาพจึงเป็นสิ่งที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้  การสาธารณสุขมูลฐาน ผู้ที่เป็นอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.)  และกำหนดบทบาทสำคัญของ อสม. ในการแก้ข่าวร้าย กระจายข่าวดี ชี้บริการ ประสานงานสาธารณสุข บำบัดทุกข์ประชาชน และทำตนเป็นตัวอย่างที่ดี ด้านสุขภาพได้

2. การประเมินปัจจัยเบื้องต้น (Input Evaluation)
 งบประมาณและทรัพยากรที่ใช้ในโครงการประกอบด้วย
-  การประชาสัมพันธ์แก่ผู้เข้าร่วมอบรม อาสาสมัครสาธารณสุขทุกหมู่บ้าน
-  วิทยากรในการอบรมมีความรู้ในเรื่องที่อบรม
 -  โต๊ะ เก้าอี้เครื่องเสียงพร้อมลำโพง ครบชุด
-  เอกสาร/สื่อที่ใช้ในการดำเนินกิจกรรม ตารางการอบรม เนื้อเรื่องอบรม ดังนี้
1. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ
2. บทบาทผู้นำด้านสุขภาพในชุมชน
3. การทำงานพัฒนาสุขภาพในชุมชน
4. การป้องกันควบคุมโรคในชุมชน
5. การดูแลหญิงตั้งครรภ์ และหญิงหลังคลอด
7.การสร้างเด็กไทยในอนาคต
8.การดูแลผู้สูงอายุและผู้พิการ
9.เรื่องตามความจำเป็น หรือตามสภาพปัญหาของชุมชน
 -  สถานที่ใช้ในการดำเนินโครงการสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ

3. การประเมินกระบวนการ(Process Evaluation)
 1. ขั้นตอนเตรียมการ ก่อนดำเนินโครงการ
 -  เสนอโครงการขออนุมัติ ประสานงานผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินงานตามโครงการ แต่งตั้งคณะกรรมการ
 2. ขั้นตอนการดำเนินโครงการ
 -  ดำเนินงานตามโครงการ โดยแยกเป็นกิจกรรม ดังนี้
  1. จัดประชุมรับมอบนโยบายสาธารณสุข
  2. ประชุมชี้แจงผู้รับผิดชอบงานสุขภาพภาคประชาชนและทีมงาน
  3. แจ้งรายละเอียดโครงการ
  4. สถานีอนามัยทุกแห่งดำเนินการอบรม อสม. จำนวน 139 คน ให้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ
  3. ขั้นตอนการติดตาม
 -  ติดตามผลการปฏิบัติงานระหว่างและหลังสำเร็จการอบรม อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน (อสม.) ที่เข้าร่วมอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจในนโยบายการงานสาธารณสุขในชุมชน และ เกิดการเปลี่ยนแปลงมากเท่าใด
4. การประเมินผลผลิต  ( Product Evaluation )
อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน ได้รับการอบรมเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพและรับนโยบายการดำเนินงานสาธารณสุข ตามเป้าหมาย ร้อยละ 100

ผลลัพธ์
 ประชาชนในชุมชนมีการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพดีขึ้น

สรุปผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
จากการจัดทำโครงการสามารถบริหารจัดการกับทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด เช่น  กำลังคน  วัสดุอุปกรณ์  ครุภัณฑ์  รูปแบบการดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ผลผลิตและผลลัพธ์เป็นไปตามวัตถุประสงค์ คือ  เพื่อพัฒนาอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน ให้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ และมอบนโยบายการดำเนินงานสาธารณสุข โดยรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงสาธารณสุข

ปัญหาและอุปสรรค
 อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้านมีภาระหน้าที่ต่าง ๆ จึงต้องมีผู้ที่สละเวลาเพื่อเข้าร่วมกิจกรรม

แนวทางแก้ไข 
ชี้แจงอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้านให้ทราบถึงความสำคัญในการเข้าร่วมอบรมเป็นผู้นำเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาพ

 การจัดทำแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์อำเภอชนแดน

สรุปผลการดำเนินงาน
โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรสาธารณสุขในการใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์
อำเภอชนแดน จังหวัดเพชรบูรณ์ ปี 2553

ผู้เข้าร่วมโครงการ 

 เจ้าหน้าที่สอ.ทุกแห่ง จำนวน 33 คน
 ผู้รับผิดชอบและคณะทำงาน  จำนวน 12  คน
 เจ้าหน้าที่ รพ. จำนวน  5  คน
 
1. การประเมินบริบท (Context Evaluation) 
 ตามพระราชบัญญัติหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 1545 ในหลายมาตราได้กำหนดให้ประชาชนและท้องถิ่นมีส่วนร่วมในหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าในหลายรูปแบบทั้งในส่วนของการเป็นผู้ใช้สิทธิในการเข้ารับบริการ การบริหารจัดการ การตรวจสอบ และรับรองคุณภาพ อำเภอชนแดน ได้ดำเนินการจัดตั้งกองทุนหลักประกันสุขภาพองค์กรบริหารส่วนตำบล/เทศบาล เมื่อปี 2550 จนถึงปี 2553 ได้จัดตั้งกองทุนสุขภาพชุมชน ได้ครบทุกตำบล จำนวน 12 กองทุนได้ดำเนินงานได้อย่างถูกต้องตามระเบียบการดำเนินงานสำนักประกันสุขภาพแห่งชาติและการมีส่วนร่วมของประชาชน

2. การประเมินปัจจัยเบื้องต้น (Input Evaluation)
 งบประมาณและทรัพยากรที่ใช้ในโครงการประกอบด้วย
-  แจ้งผู้เข้าร่วมอบรม ได้ทราบวัน เวลา สถานที่ จัดการอบรม
-  วิทยากรในการอบรมมีความรู้ในเรื่องที่อบรม
-  โต๊ะ เก้าอี้เครื่องเสียงพร้อมลำโพง ครบชุด
-  เอกสาร/สื่อที่ใช้ในการดำเนินกิจกรรมวิทยากรได้เตรียมพร้อม
-  สถานที่ใช้ในการดำเนินโครงการห้องประชุมสำนักงานสาธารณสุขอำเภอชนแดน
3. การประเมินกระบวนการ(Process Evaluation)
 1. ขั้นตอนเตรียมการ ก่อนดำเนินโครงการ
 ประสานงานผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินงานตามโครงการ
2. ขั้นตอนการดำเนินโครงการ
-  ดำเนินการอบรมการใช้แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์โดยผู้เข้าร่วมอบรมคือ เจ้าหน้าที่สอ.ทุกแห่ง จำนวน 33 คน  ผู้รับผิดชอบและคณะทำงาน  จำนวน 12  คน เจ้าหน้าที่ รพ. จำนวน  5  คน
3. ขั้นตอนการติดตาม
-   ติดตามและประเมินผลตามแผนงาน
4. การประเมินผลผลิต  ( Product Evaluation )
 
สรุปผลสัมฤทธิ์ของโครงการ
จากการจัดการทำโครงการสามารถบริหารจัดการกับทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด เช่น  กำลังคน  วัสดุอุปกรณ์  ครุภัณฑ์  รูปแบบการดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ผลผลิตและผลลัพธ์เป็นไปตามวัตถุประสงค์